Самый большой из возможных рисков - не делать ничего.
Роберт Гойсуета
Вакансии

Инженер программист 1С (22 000 - 24 000 руб)

Мерчендайзер (от 11 000 руб. в месяц)

Продавец (Зарплата от 12 000 руб)

Секретарь - менеджер на телефоне (Зарплата 14 500 – 15 500 руб)

Бухгалтер (Зарплата 13 000 – 16 000 руб)

maximarnd.ru

ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ

С февраля 2008 года наша проектная группа в специализированном журнале "Деловой подход" ведет рубрику "Методология и практика бизнеса"

Раздел адресован собственникам и руководителям бизнеса, и будет освещать проблемы организации, функционирования и развития деятельности коммерческих предприятий в современных условиях.

Мы работаем в проектном подходе, в отличие от наиболее распространенного в консалтинге подхода - конструктивного. Основное отличие этих подходов в том, что в конструктивном подходе работа ведется с существующим, а в качестве «конструктов» используются уже известные технологии и способы решения стандартных задач. Проектный подход работает с будущим, т.е. с тем, что должно быть. В рамках проектного подхода решаются уникальные задачи, и создаются новые технологии под эти задачи.  

 Таким образом, конструктивный подход позволяет решать стандартные, типичные задачи, а проектный подход решает проблемные ситуации, не имеющие способов решения. Конструктивный подход ориентирован на оптимизацию существующего. Проектный подход дает возможность развития, за счет включения в деятельность новых элементов, обеспечивающих эффективность функционирования организации в изменяющихся условиях. В мировой практике проектный подход зарекомендовал себя как наиболее эффективное средство современного менеджмента. 

В своей практике мы сталкиваемся со многими сложными ситуациями современного предприятия, которые в той или иной интерпретации повторяются в разных компаниях. При этом, решения для каждой компании оказываются различными.  

Именно эти реальные ситуации из нашей практики послужат материалом для нашего раздела. Все ситуации будут рассматриваться в двух направлениях: методологическом - на уровне принципов, и практическом – на уровне конкретных действий. Предвижу вопрос: «Зачем нам нужна эта теория? Даешь практику!». Отвечу словами К. Маркса: «Нет ничего практичней хорошей теории». Мы ориентированы на максимальную полезность наших материалов. Знание принципов позволит Вам решать не только подобные ситуации, но и другие, т.е. Вы получите ответ на вопрос: «что делать?». А иллюстрации из практики ответят на следующий вопрос: «как делать?».

Все материалы будут подаваться по следующим темам:

  • Организация. Руководство. Управление.
  • Персонал
  • Продажи

Смотреть еще:

Бесплатная рассылка "Как увеличить количество покупок в условиях падения продаж"

Вышел майский номер журнала "Деловой подход". Читайте нашу статью "Дизайн-бизнес: типология клиентских ситуаций и процессы потребления".

Целевые денежные вклады

Вышел февральский номер журнала "Деловой подход". Читайте нашу рубрику "Методология и практика бизнеса"

В раздел "Статьи" добавлены лекции П.Г.Щедровицкого по организационному проектированию