Что мыслимо - то возможно, что возможно - то мыслимо.
Г. Лейбниц
Вакансии

Инженер программист 1С (22 000 - 24 000 руб)

Мерчендайзер (от 11 000 руб. в месяц)

Продавец (Зарплата от 12 000 руб)

Секретарь - менеджер на телефоне (Зарплата 14 500 – 15 500 руб)

Бухгалтер (Зарплата 13 000 – 16 000 руб)

maximarnd.ru

ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ

Порядок и условия проведения корпоративных тренингов

Для знакомства с тренером и методами его работы мы можем провести бесплатную презентацию тренинга (1,5 -2 часа) при участии потенциальных слушателей и (или) руководителей, курирующих обучение персонала компании. Участники презентации получат реальную возможность принять участие в отдельном фрагменте тренинга.

Заказать презентацию можно по телефону : (863) 294-03-24

Или по почте, Написать письмо

Порядок и условия проведения корпоративных тренингов

1. С целью разработки тренинга под цели и задачи обучения, специфику работы компании проводится комплексная предтренинговая подготовка: диагностика существующей ситуации и мероприятия, направленные на мотивирование будущих участников обучения.

В ходе предтренинговой диагностики, используются различные виды и формы мониторинга: обращение в компанию по телефону в роли клиента компании, анкетирование, беседа с руководителями подразделений, интервью будущими слушателями, фокус - группа со слушателями (с целью определения потребностей в обучении будущих участников).

2. Программа тренинга обязательно составляется на основе

  • задач и целей предприятия на данном этапе
  • проблемных зон в деятельности персонала
  • применяемых технологий
  • имеющегося опыта сотрудников
  • принятой системы управления предприятием
  • используемых маркетинговых стратегий предприятия

4. Формат тренинга - от 16 до 24 часов. График проведения определяется исходя из интересов Заказчика. Все диагностические мероприятия, включая проведение фокус - группы дополнительно не оплачиваются.

5. По результатам обучения предоставляется отчет по тренингу и рекомендации специалиста по дальнейшему обучению и развитию профессиональной компетенции сотрудников.

6. После тренинга, по желанию заказчика, проводится посттренинговое итоговое занятие, направленное на закрепление полученных в ходе обучения знаний и навыков, а также анализа тех вопросов и сложностей, которые участники отметили в ходе практической деятельности.

Для проверки полученных знаний и умений по желанию Заказчика могут быть разработаны специальные аттестационные модули, анкеты.

7. Формы и методы работы: мини-лекции, групповые дискуссии, психогимнастические упражнения, деловые и ролевые игры, работа в малых группах, моделирование ситуаций, кейс-методы, проективные игры и т.д.

8. Участники тренинга получают методически материалы, сертификаты участия в тренинге.


страницы: [1]